מהו ניתוח PEST?
ניתוח PEST (פוליטי, כלכלי, חברתי וטכנולוגי) הוא שיטת ניהול לפיה ארגון יכול להעריך גורמים חיצוניים מרכזיים המשפיעים על פעולתו על מנת להפוך לתחרותיים יותר בשוק. כמתואר בראש ראשי התיבות, אותם ארבעה אזורים הם מרכזיים במודל זה.
וריאציה פופולרית בפורמט ניתוח PEST, במיוחד בבריטניה, היא גישת התכנון האסטרטגי PESTLE, הכוללת את ההיבטים הנוספים של משפט וסביבה.
הסבר ניתוח PEST
ההערכה היא כי ניתוח PEST הוצג לראשונה תחת השם ETPS על ידי פרופסור הרווארד פרנסיס ג'יי אגילאר. בפרסום 1967 סריקה של הסביבה העסקית , הציג אגילר את הגורמים הכלכליים, הטכניים, הפוליטיים והחברתיים כהשפעות רבות על הסביבה העסקית. בהמשך, הוסדרו האותיות מחדש ליצירת ראשי תיבות נוחים ומוזרים המשמשים כיום.
האזורים הנערכים על ידי ניתוח מזיקים
הערכה מקיפה של תחומי ההשפעה העיקריים המשפיעים על המגזר בו ממוקם ארגון, כמו גם את הארגון עצמו, יכולה להקל על תכנון אסטרטגי יעיל יותר. ניתן לבצע תכנון זה כדי למקסם את יכולתו של הארגון לנצל את התנאים כפי שהם קיימים, ולהיזהר ולהתכונן טוב יותר לשינויים קרובים, ולאפשר לארגון להקדים את המתחרים.
P - ההיבט הפוליטי של ניתוח PEST מתמקד בתחומים שבהם מדיניות הממשלה ו / או שינויים בחקיקה משפיעים על הכלכלה, התעשייה הספציפית והארגון המדובר. תחומי מדיניות שעשויים להשפיע במיוחד על ארגון כוללים דיני מיסים ותעסוקה. האקלים הפוליטי הכללי של מדינה או אזור, כמו גם יחסים בינלאומיים, יכולים גם הם להשפיע רבות על הארגון.
ה - החלק הכלכלי של הניתוח מכוון לגורמי המפתח של ריבית ושערי חליפין, צמיחה כלכלית, היצע וביקוש, אינפלציה ומיתון.
S - הגורמים החברתיים שעשויים להיכלל בניתוח מזיקים הם דמוגרפיה וחלוקת גילאים, עמדות תרבותיות ומגמות במקום העבודה ואורח החיים.
T - המרכיב הטכנולוגי שוקל את התפקיד הספציפי והפיתוח של הטכנולוגיות במגזר והארגון, כמו גם את השימושים הרחבים, המגמות והשינויים הטכנולוגיים. הוצאות ממשלתיות על מחקר טכנולוגי עשויות להיות גם נקודת עניין בתחום זה.
יישומים של ניתוח PEST
ניתוח PEST יכול לסייע לארגון להכיר ובכך לנצל הזדמנויות שמציעים התנאים הקיימים בסביבה העסקית. זה יכול לשמש גם לזיהוי אתגרים עתידית או אפשרית בעתיד, ומאפשר תכנון אפקטיבי כיצד לנהל בצורה הטובה ביותר אתגרים אלה.
ניתן ליישם ניתוח מזיקים גם בהערכת המבנה הביתי של ארגון על מנת לזהות נקודות חוזק וחולשה בפוליטיקה הפנימית, השקפתו הכלכלית, האקלים החברתי ובסיס הטכנולוגיה. תוצאות ניתוח זה יכולות להקל על שינויים או שיפורים באזורים המזוהים כסאב משנה.
ניתן להשתמש בניתוח PEST בשילוב עם צורות אחרות של ניתוח עסקי אסטרטגי, כמו מודל SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים) לקבלת תוצאה מקיפה עוד יותר. עריכת השוואה בין ניתוחים שהושלמו יכולה לספק בסיס איתן לקבלת החלטות מושכלות.
