ב- 4 במאי 1994, התרחש הדבר שאי אפשר להעלות על הדעת: נלסון מנדלה, הפעיל נגד האפרטהייד, ששוחרר מהכלא רק ארבע שנים לפני כן, נבחר באופן דמוקרטי לנשיא דרום אפריקה. נשיאותה ההיסטורית של מנדלה לא הייתה אפשרית מעולם בתקופת האפרטהייד - שסופה הושג, בחלקו, באמצעות סילוק מחאה.
סילוק מחאה הוא סוג של התנגדות שבה בעלי המניות מוכרים במכוון את נכסיהם מתאגיד כדי לחוקק שינוי חברתי. על ידי מכירת מניות, המפגינים מקווים להשפיע על חברות כנגד ביצוע היבט כלשהו בעסק שלהם. במקרה זה, המתנגדים לאפרטהייד רצו למנוע מחברות לעשות עסקים בדרום אפריקה., נחקור את סילוק המחאה בדרום אפריקה כדי להראות כיצד הפעולה הפשוטה של מכירת מניות יכולה להשפיע על שינוי חברתי אמיתי.
הבנת סילוק
הפגנות נגד האפרטהייד השתלטו בשנות השישים, במיוחד בקמפוסים של מכללות ואוניברסיטאות אמריקאיות. בתחילה, המפגינים רצו לשים קץ לאפרטהייד, אך לא היו דרכים רבות להשפיע על ממשלת דרום אפריקה באמצעות צורות מחאה מסורתיות כמו סלקציה או הפגנות.
בסופו של דבר, חברי תנועת האנטי-אפרטהייד מבוססת קולג 'חשבו על דרך מעשית יותר לחולל שינוי על ידי לחץ על האוניברסיטאות שלהם להיפטר מניות של חברות העושות עסקים במדינה. סטודנטים רבים הביאו את תשומת ליבם למטרתם על ידי בניית גרעינים בקמפוסים שלהם כדי לייצג את תנאי החיים שרבים מדוכאים דרום אפריקאים מתמודדים בהם מדי יום.
בתי ספר משתמשים באחוז מסוים מכספי ההקצאה שלהם ככלי השקעה, ובבתי ספר רבים יש קרן הקצבה גדולה למדי. בשנת 2007, מעל 60 בתי ספר בצפון אמריקה הוקמו הוצאות של יותר ממיליארד דולר, מה שהעניק להם כמות מדהימה של כוח קנייה. אולי הדוגמה המפורסמת ביותר לחשיבותה של האוניברסיטה בהשקעה היא דייוויד סוונסן, מנהל ההשקעות הראשי באוניברסיטת ייל, שהצלחתו בניהול כספי בית הספר הביאה אותו לשבחים כאחד ממנהלי הכספים המצליחים ביותר בתקופתו.
קל לראות את השפעתן של מכללות ואוניברסיטאות על עסקים הפועלים בדרום אפריקה. בעוד שאוניברסיטאות שמוכרות מניות של חברות עם עסקים בדרום אפריקה אולי לא השפיעו רבות על מחיר המניה של החברה או על שווי השוק שלה, הן בהחלט הצליחו לעורר תשומת לב לאינטרסים התאגידיים בדרום אפריקה, ואף מנכ"ל בעולם לא רוצה לסבול מיחסי ציבור גרועים. אם מספיק תאגידים היו מפסיקים לעשות עסקים בדרום אפריקה, הכלכלה שלה הייתה מקבלת תפנית לרעה, וזה היה מציב את ממשלת דרום אפריקה בכובד ראש. בחירותיה הפכו לרפורמה בפוליטיקה שלה או להסתכן בבידוד כלכלי מוחלט ומוחלט.
סיבוכים ודאגות
למרות שלל הבעיות הפוליטיות, הגזעיות והכלכליות בדרום אפריקה, המדינה הייתה עדיין ביתם של בין 30 ל -40 מיליון איש והייתה לה שפע של משאבי טבע (כולל ייצור של 33% עד 50% מזהב העולם בשנות השמונים). זה שוק אטרקטיבי. בשלב מסוים בשנות ה -80, בין מחצית לשליש מ- S&P 500 עסקו בדרום אפריקה, מה שהציב את החברות הללו בין ההשקעות הטובות ביותר באותה תקופה. אלה היו מניות עם שבב כחול, פרנסים קבועים שהיו המפתח להצלחת קרנות ההקצאה.
בעת מכירת נכסים, האוניברסיטאות צריכות לשלם את אותם העמלות והחיובים שעומד בפני כל משקיע אחר. עם סכומי כסף עצומים על הכף - כסף ששימש כדי להמשיך ולקדם את פעילותו של בית ספר - קשה היה להבין שקציני הכספים של המכללות היו מוכרים למכור את הנכסים האלה.
טענה תקפה הושמעה כי על ידי הפעלת לחץ על חברות להפסיק לעשות עסקים בדרום אפריקה, האנשים המפגינים מנסים לעזור רק ייענשו עוד יותר. אחרי הכל, תאגידים מספקים משרות והכנסה, ובמדינה עם אבטלה גבוהה ושכר נמוך, כל משרות עוזרות. יתר על כן, חברות רבות בבעלות אמריקאית היו קיימות מדיניות, מה שהבטיח כי דרום אפריקאים מכל הגזעים יעבדו בתנאי העסקה הוגנים ויקבלו שכר שווה. אם חברות אלה ייצאו מהארץ, כיצד יוכלו העניים והמדוכאים לקוות לשפר את חייהם?
בנוסף, מקבלי החלטות רבים במכללות ובאוניברסיטאות חשו כי מטרתו של בית ספר היא לחנך סטודנטים ולא לנקוט עמדה באחריות התאגידית או לעסוק בסוגיות פוליטיות, ולו משמעות אחת טובה כמו ביטול האפרטהייד.
הצלחת התנועה
אמנם היו ויכוחים חריפים נגד סילוק, סטודנטים רבים המשיכו בהפגנותיהם. בסופו של דבר מנהלי המכללות ראו בכך את דרכם של הסטודנטים. בית הספר הראשון שהסכים למחוק את תיק החברות שעושות עסקים בדרום אפריקה היה מכללת המפשייר. עד 1988 סך הכל 155 מכללות התפרקו לפחות באופן חלקי.
בעוד שורשי תנועת הסילוק השתלטו בקמפוסים של המכללות באמריקה, גופים גדולים אחרים מכרו במהרה גם את מניותיהם. בסוף העשור, 90 ערים, 22 מחוזות ו -26 מדינות נקטו עמדה כלכלית כלשהי נגד ממשלת דרום אפריקה. כתוצאה מכך, קרנות פנסיה ציבוריות רבות נדרשו למכור נכסים הקשורים לדרום אפריקה. תנועות הסילוק צברו קרקע גם במדינות אחרות. מאמצי הפיזור של המכללה עשויים או לא עשויים למלא תפקיד בהשפעה מיידית על הכלכלה הדרום אפריקאית, אך הם אכן העלו את המודעות לבעיית האפרטהייד. לאחר שתנועת הסילוק זכתה לשמצה עולמית, הקונגרס האמריקני הועבר להעביר שורה של סנקציות כלכליות נגד ממשלת דרום אפריקה.
בין 1985 ל -1990, יותר מ -200 חברות אמריקאיות ניתקו את כל הקשרים עם דרום אפריקה, והביאו להפסד של מיליארד דולר בהשקעה אמריקאית ישירה. דרום אפריקה הושמעה מטיסות הון כאשר עסקים, משקיעים וכסף עזבו את המדינה. הרנד, מטבע דרום אפריקה, היה פיחות משמעותית והאינפלציה הגיעה לספרות כפולות. המצב הכלכלי, כמו גם מאמצי ההתנגדות של הסובלים תחת אפרטהייד, פירושו שהמערכת של דרום אפריקה הייתה חייבת להסתיים.
ראשית, נפלו קודי האפרטהייד השונים שהבדילו את הגזעים. ואז, זכו השחורים ושאר הלא קווקזים זכות הבחירה. בשנת 1994 המדינה בחרה בנלסון מנדלה לנשיאה החדש. תנועת הסילוק לא הייתה הסיבה היחידה לכך שהאפרטהייד הסתיים, אך היא הייתה גורם תורם מרכזי.
סילוק מעבר לדרום אפריקה
מאז הצלחתו בסיום האפרטהייד בדרום אפריקה, נעשה שימוש בסילוק והוצע לו ככלי לייצור שינוי באזורים אחרים. קמפיין ענק הושק בכדי לאוניברסיטאות, קבוצות השקעות, קרנות פנסיה וגופי ממשל שונים לפזר את כל המניות שעשו עסקים עם סודן, שממשלתן קשורה להפרות אכזריות של זכויות אדם בדרפור. קבוצות אחרות פקדו מדינות כמו איראן, סוריה וישראל למסע הפרשות וקבוצות כמו ההסתדרות הרפואית האמריקאית קראו לקמפיין סילוק נגד תעשיית הטבק.
למרות שמסעות הפרסום הללו זכו לרמות הצלחה משתנות, בטוח שביטול המחאה זכה להדבקות כדרך למפגינים להשפיע על מצבים כלכליים וכלכליים כדי להשיג את יעדיהם הפוליטיים.
לא חוששים להיות משקיע אתי? אולי "למניות חוטאות" יש מקום בתיק העבודות שלך .
