המגזר הקמעונאי עד כה השנה אינו מראה סימנים לכך שהזירה העגומה של פשיטות רגל וסגירות תסתיים בקרוב. קמעונאים מסורתיים כמו Macy's, JC Penney ו- Sears נאבקים כדי למשוך לקוחות שכן קמעונאים מקוונים כמו אמזון צורכים יותר ויותר את השוק.
חברות קמעונאיות גדולות שקשורות בחובות ממכירות ממונפות נופלות כמו דומינומים כאשר הצרכנים מפנים את תשומת ליבם לערוצים מקוונים. בשנה שעברה, 26 קמעונאים גדולים, או כאלה עם התחייבויות של יותר מ -50 מיליון דולר, הגישו פשיטת רגל, כך עולה מנתוני חברת המחקר AlixPartners.
עד כה השנה, מספר קמעונאים גדולים הגישו בקשה לפשיטת רגל, כאשר חלקם עובדים על ארגון מחדש ואחרים מתכננים לחסל. לאחרונה, רשת הקמעונאות הביתית ברוקסטון הגישה בקשה לפשיטת רגל בפעם השנייה מאז 2014, מול התחייבויות של בין 100 ל -500 מיליון דולר.
ברוקסטון התחיל ככלי למכירה של הזמנת דואר, ומאז הרחיב לכלול ציוד מטבח ומוצרי בית אחרים. פשיטת הרגל הגיעה לאחר ירידה בתנועה לקניונים בארה"ב ככל שיותר ויותר אנשים בוחרים לקנות באינטרנט.
דירוג S&P Global הודיעה לאחרונה כי היא צופה כי אפילו יותר קמעונאים יחליפו ברירת מחדל השנה לעומת השנה שעברה, עם סיכונים שמתפשטים מהלבשה מיוחדת לקמעונאות מתמחים אחרים ואפילו מכולת.
להלן כמה מפשיטות הרגל הגדולות בענף הקמעונאות עד כה השנה:
אגאצ'י
אג'אצ'י, קמעונאית של בגדי נשים הממוקמת בקניונים, הגישה להגנה על פרק 11 ב -9 בינואר, ואמרה שהיא פרושה "רזה מכדי שתגיב ביעילות למגמות המשתנות במהירות בשוק הקמעונאי." אגאצ'י סוגרת כ -65% מ מיקומיה לאחר פתיחת 21 חנויות חדשות בשנתיים האחרונות.
קיקו ארה"ב
קמעונאית היופי קיקו ארה"ב הגישה פשיטת רגל ב -11 בינואר ואמרה שהיא תסגור 25 או 29 מיקומיה כשהיא נאבקת בירידות בתנועת הקניונים. קיקו ארה"ב מסרה כי היא מצפה מהסגירות שיחסכו לה הפסדים תפעוליים של 7.1 מיליון דולר בכל שנה.
הבון-טון
חנויות בון-טון הגישו פשיטת רגל ב -4 בפברואר וגורלה עדיין לא הוחלט. לאחרונה אמרו בעלי הקניונים האמריקניים נמדר ריאלטי גרופ וקבוצת וושינגטון פריים כי הם יציעו יחד לנסות לרכוש את רשת חנויות הכלבו.
בון-טון אמר כי בכוונתה לסגור 47 מתוך 256 החנויות שלה השנה.
אחזקות חברת ההליכה
קמעונאית הנעליים חברת ההליכה הגישה את פשיטת הרגל השנייה שלה במשך 10 שנים ב- 6 במרץ, וכינתה אותה "הצעד הסופי בהפיכתה… לקמעונאית משולבת יותר אנכית, הכוללת את כל הערוצים."
כעת, עובדתה תחת הלוואת פשיטת רגל של 50 מיליון דולר של וולס פארגו, אך הלוואה זו תלויה בחברת ההליכה "שתואמת את תיק החכירה שלהם לשכירות בשוק", אמר המנכ"ל אנדרו פשבך, על פי הגשת פשיטת הרגל.
חנויות קלייר בע"מ
קמעונאית האביזרים קלייר הגישה את פשיטת הרגל ב -19 במרץ ונשארה מפעילה את כ -1, 600 החנויות שלה ואומרת כי היא מקווה להתחדש לאחר התארגנות מחודשת בהמשך השנה. החברה מנסה להציב את עומס החוב שלה ב -2.1 מיליארד דולר ב –1.9 מיליארד דולר.
לפני יותר מעשור, קלייר עסקה בעסקה עם חברת המניות הפרטית אפולו ניהול שהשאירה אותה אוכפת בחובות שעדיין לא הצליחה לברוח ממנה.
מותגים חיצוניים של רמינגטון
רמינגטון, יצרן האקדח האמריקני בן המאה במטה בצפון קרוליינה, הגיש להגנה על פרק 11 ב- 26 במרץ. המשרד סבל מירידה במכירות בין ההפגנות הנוכחיות נגד אלימות אקדחים. לקראת הגשת פשיטת הרגל הודיעה רמינגטון בפברואר כי הגיעה לעסקה עם נושיה למחיקת כ -700 מיליון דולר מחובתה.
בעלי מכולת דרום-מזרחית
Grocers Southeastern, חברת האם של רשתות הסופרמרקט Winn-Dixie ו- Bi-Lo, הוגשה לפשיטת רגל ב -27 במרץ.
בהתחייבויות רישום של בין מיליארד דולר ל -10 מיליארד דולר, נמסר כי היא מתכוונת להפחית את החוב בכ -500 מיליון דולר ולהמשיך להפעיל את יותר מ -580 מיקומיה. היא הבטיחה מימון יציאה של 100% עם הלוואה לשש שנים של 525 מיליון דולר ומסגרת אשראי מסתובבת.
תשע ווסט אחזקות בע"מ
קמעונאית הנעליים והאביזרים ניין ווסט הגישה בקשה להגנת פשיטת רגל ב- 6 באפריל. בעת הגשת החברות, היו לחברה חוב של יותר ממיליארד דולר. תשע ווסט אמרה כי היא תמשיך לפעול בזמן שהיא תפעל לבנייה מחדש ומכירה של חלק מהמותגים שלה
גיבסון
יצרנית הגיטרות האגדית ג'יבסון ברנדס בע"מ הגישה להגנה על פרק 11 ב -1 במאי. על פי חברת MarketWatch, החברה נאבקה בניהול עומס החובות שלה לאחר הרכישה האחרונה שלה של חברות כולל מערכות בידור ביתיות של רויאל פיליפס, TEAC וסטריאו Onkyo. גיבסון תמשיך בייצור כלי נגינה וציוד אך תשלב את יחידת החדשנות שלה, שמייצרת רמקולים, אוזניות וציוד שמע.
ברוקסטון
מותג הקמעונאות הביתי ברוקסטון הגיש בקשה לפשיטת רגל ב -3 באוגוסט, כשהוא עומד על 100 עד 500 מיליון דולר בהתחייבויות ונכסים שבין 50 ל 100 מיליון דולר. החברה נאבקה עם תנועה ברגל בגלל לקוחותיה שרכשו באינטרנט את המוצרים שהיא מוכרת. בנוסף, סוגיות בשרשרת האספקה, בעיות טכניות ונושאים הקשורים במחזור הניהול תרמו לנפילת החברה. ברוקסטון מתכננת לסגור את 101 חנויותיה הנותרות, אך תשמור על 35 חנויות שדה תעופה ואפשרויות קניות מקוונות.
הקמעונאית מחפשת קונה, ובלי ברוקסטון יכול בסופו של דבר לחסל. מנכ"ל ברוקסטון, פיאו פנג פו, אמר בהצהרה ל- CNBC כי "ההחלטה על סגירת חנויות הקניונים שלנו הייתה קשה, אך בסופו של דבר מספקת הזדמנות לשמור על המותג המכובד שלנו ואת המוצרים עטורי הפרסים תוך כדי פעולה עם טביעת רגל פיזית קטנה יותר.
בשורה התחתונה
קמעונאים מסורתיים האוכפים מחובות, כולל חוב מסיבי הנובע ממכירות ממונפות, נאבקים להישאר ממסים. תנועת הרגל בקניונים ובמיקומים פיזיים פחתה כאשר הצרכנים פונים לקניות מקוונות, מה שגרם למכירות לצלול עבור קמעונאים רבים של לבנים וטיטים.
לקמעונאים שיכולים להסתגל לשינוי, למשל על ידי שיפור החוויות שלהם בחנות או התמקדות בערוץ המקוון שלהם, יש סיכוי טוב יותר לשרוד. אולם אלה שרק חובים רבים מדי מכדי לממן את השינויים שהם צריכים כדי לשגשג בעולם הקמעונאות החדש, ניצבים בפני סבירות לפשיטת רגל.
