הגדרת גורמי השקעה בהון

מהם גורמי השקעה בהון?

גורמי השקעה בהון הם גורמים המשפיעים על ההחלטות סביב פרויקטים של השקעות הון. גורמי השקעה בהון הם מרכיבים מהחלטת פרויקט, כמו עלות ההון או משך ההשקעה, אותם יש לשקול כדי לקבוע אם יש לבצע השקעה, ואם כן, באיזו אופן ההשקעה המתאימה ביותר על מנת למקסם שירות למשקיע.

ניתן לתאר גורמי השקעה בהון כ"גורמים המשפיעים על החלטות השקעה "או" החלטות השקעות הון."

כיצד עובדים גורמי השקעה בהון

גורמי השקעה בהון יכולים להתייחס כמעט לכל היבט של החלטת השקעה. החלטות אלה עשויות לכלול סביבה רגולטורית, סיכונים הקשורים להשקעה, השקפה מאקרו-כלכלית, נוף תחרותי, זמן להשלמת פרויקט, חששות של בעלי מניות, ממשל, הסתברות להצלחה / כישלון, ועלויות הזדמנות, למעט כמה.

Takeaways מפתח

• גורמים להשקעה בהון נלקחים בחשבון בעת ​​קבלת החלטות לגבי פרויקטים של השקעות הון. גורמי השקעה בהון יכולים לייצג היבטים רבים של החלטת השקעה בפרויקט הון מההסתברות לכישלון לעומת הצלחה לניווט בסביבה הרגולטורית. בעלי עסקים קטנים, כמו גם חברות גדולות, עשויים להשתמש בגורמי השקעות הון כשאתם שוקלים החלטות השקעה. ויוצרי פרויקטים של השקעות הון יעשו מספר צעדים בתהליך קבלת ההחלטות וגורמים להשקעות הון ישקלו ויידונו.

יש לבחון את כל הגורמים לפני שמתקבלים החלטה סופית על פרויקטים של השקעות הון.

גורמי השקעה הוניים המשפיעים על קבלת החלטות

גורמי השקעה בהון עשויים ללבוש מספר צורות. הם כוללים:

• ההשקפה של צוות ההנהלה של החברה שינויים והתקדמות טכנולוגיות עשויות לחשוף הזדמנויות שלא היו ידועות בעבר כיצד תחרות עשויה להשפיע על נוף השוק ועלול לשנות הנחות קודמות תמריצים פיננסיים, כגון הפחתת מיסים, מענקים וסובסידיות השוק ותחזיות משתנות (שינויים בלתי צפויים בשווקים המקומיים והעולמיים עלול להפוך הנחות קודמות לא חוקיות)

מגוון גורמים אחרים שאינם קשורים לכלכלה עשויים גם הם להחליט על החלטות השקעות הון (תרבות, דת, משפחה, מסורת, תפקיד ממשלתי, למשל).

כיצד מתקבלות החלטות באמצעות גורמי השקעה הוניים

מספר גורמים להשקעה בהון עשויים להיכנס לתהליך קבלת ההחלטות על השקעות הון. להלן השלבים האופייניים:

• זיהוי פרוייקט: מציאת פרויקט מתאים להתייחסות. הגדרת פרוייקט ואבחון: סיווג של פרויקט באופן מדויק כאמצעי להבנתו המלאה, כמו גם הבטחת כי הוא מתאים. ניתוח וקבלה: הגדרת ובדיקת הפרמטרים לפרויקט מצליח עומדת ביעדי הארגון, כמו גם מעורבות רשמית בפרויקט. יישום: היכן שהעבודה על פרויקט מתחילה ופעולות נעשות על מנת לפעול למען תוצאה מוצלחת. פיקוח: סקירה מתמדת של ההחלטות והפעולות על מנת להבטיח שהפרויקט יישמר מסלול, כמו גם לספק הזדמנות לשפר ולשנות תהליכים וקבלת החלטות. ביקורת הודעה: ניתוח תוצאות הפרויקט או ההשקעה כדי לקבוע אם הוא הצליח להשיג את היעדים המקוריים כדרך לקבוע האם הוא הצליח. מספק גם אמצעי לשיפור תהליכים נוספים.