מהי תמחור מבוסס פעילות (ABC)?
תמחור מבוסס פעילות (ABC) הוא שיטת תמחיר המקצה עלויות תקורה ועקיפה למוצרים ושירותים קשורים. שיטה חשבונאית זו של תמחיר מכירה במערכת היחסים בין עלויות, פעילויות תקורה ומוצרים מיוצרים, ומקצה עלויות עקיפות למוצרים פחות שרירותיים משיטות תמחור מסורתיות. עם זאת, חלק מהעלויות העקיפות, כגון משכורות ההנהלה וצוות המשרד, קשה להקצות למוצר.
תמחור מבוסס פעילות (ABC)
איך עובד תמחור מבוסס פעילות (ABC)
תמחור מבוסס פעילות (ABC) משמש לרוב בענף הייצור מכיוון שהוא משפר את האמינות של נתוני עלות, ומכאן מייצר עלויות כמעט אמיתיות ומסווג טוב יותר את העלויות שנגרמה לחברה במהלך תהליך הייצור שלה.
Takeaways מפתח
- תמחור מבוסס פעילות (ABC) הוא שיטה להקצאת עלויות תקורה ועקיפה - כגון משכורות ושירותים - למוצרים ולשירותים. מערכת ABC לחשבונאות עלויות מבוססת על פעילויות, הנחשבות לכל אירוע, יחידת עבודה או משימה עם מטרה ספציפית. פעילות הינה נהג עלות, כגון הזמנות רכישה או התקנות מכונה. שיעור נהג העלות, שהוא סך מאגר העלויות המחולק על ידי מנהל התקן עלות, משמש לחישוב כמות העלויות התקורות והעקיפות הקשורים לפעילות מסוימת.
ABC משמש כדי להבין טוב יותר את העלויות, ומאפשר לחברות ליצור אסטרטגיית תמחור מתאימה יותר.
מערכת תמחיר זו משמשת בתמחור יעד, תמחיר מוצרים, ניתוח רווחיות קו מוצרים, ניתוח רווחיות לקוחות ותמחור שירות. נעשה שימוש בתמחור מבוסס-פעילות כדי להבין טוב יותר את העלויות, ומאפשר לחברות ליצור אסטרטגיית תמחור מתאימה יותר.
הנוסחה לתמחור מבוסס-פעילות היא סך מאגר העלויות המחולק לפי מנהל התקן עלות, שמניב את שיעור נהג העלות. שיעור נהג העלות משמש בתמחור מבוסס פעילות לחישוב כמות העלויות התקורות והעקיפות הקשורות לפעילות מסוימת.
חישוב ה- ABC הוא כדלקמן:
- זהה את כל הפעילויות הדרושות ליצירת המוצר. חלק את הפעילויות לבריכות עלויות, הכוללות את כל העלויות הפרטניות הקשורות לפעילות - כגון ייצור. חשב את התקורה הכוללת של כל מאגר עלויות. הקצה כל מנהלי עלות לפעילות מאגר העלויות, כגון שעות או יחידות. חשב את שיעור נהג העלות על ידי חלוקת סך התקורה בכל מאגר עלויות בסך נהגי העלות. חלק את התקורה הכוללת של כל מאגר עלויות בסך נהגי העלות הכוללת כדי לקבל את שיעור נהג העלות. כפל את קצב נהג העלות במספר מנהלי ההתקנים בעלות.
כדוגמא לתמחור מבוסס פעילות, קח בחשבון את חברת ABC שיש לה חשבון חשמל בסך 50, 000 $ לשנה. למספר שעות העבודה יש השפעה ישירה על חשבון החשמל. במשך השנה עבדו 2, 500 שעות עבודה, שדוגמא זו הנהג העלות. חישוב תעריף נהג העלות מתבצע על ידי חלוקת החשבון החשמלי של 50, 000 $ לשנה ב -2, 500 השעות, ומניב שיעור נהג עלות של 20 $. עבור מוצר XYZ, החברה משתמשת בחשמל למשך 10 שעות. עלויות התקורה עבור המוצר הן 200 $, או 20 $ פי 10.
תמחור מבוסס פעילות מביא תועלת לתהליך התמחור על ידי הרחבת מספר מאגרי העלויות שניתן להשתמש בהם לניתוח עלויות תקורה ועל ידי הפיכת עלויות עקיפות הניתנות לייחוס לפעילויות מסוימות.
דרישות לתמחור מבוסס-פעילות (ABC)
מערכת ABC לחשבונאות עלויות מבוססת על פעילויות, שהן אירועים, יחידות עבודה או משימות עם מטרה ספציפית, כגון הקמת מכונות לייצור, עיצוב מוצרים, הפצת מוצרים מוגמרים או הפעלת מכונות. פעילויות צורכות משאבים תקורה ונחשבות לאובייקטים של עלות.
תחת מערכת ABC ניתן לראות בפעילות גם כל עסקה או אירוע המהווה נהג עלות. נהג עלות, הידוע גם כנהג פעילות, משמש להתייחס לבסיס הקצאה. דוגמאות למנהלי עלות כוללים הגדרות מכונה, בקשות תחזוקה, צריכת חשמל, הזמנות רכישה, בדיקות איכות או הזמנות ייצור.
ישנן שתי קטגוריות של מדדי פעילות: מנהלי התקנים לעסקים, הכוללים ספירה של כמה פעמים מתרחשת פעילות, ומנהלי משך זמן, המודדים כמה זמן לוקח לפעילות להשלמה.
בניגוד למערכות מדידת עלות מסורתיות התלויות בספירת הנפחים, כגון שעות מכונה ו / או שעות עבודה ישירות כדי להקצות עלויות עקיפות או תקורות למוצרים, מערכת ABC מסווגת חמש רמות פעילות רחבות אשר במידה מסוימת אינן קשורות לאופן מיוצרים יחידות רבות. רמות אלה כוללות פעילות ברמת אצווה, פעילות ברמת היחידה, פעילות ברמת הלקוח, פעילות מקיימת ארגון ופעילות ברמת המוצר.
היתרונות של תמחיר מבוסס פעילות (ABC)
תמחור מבוסס פעילות (ABC) משפר את תהליך התמחור בשלוש דרכים. ראשית, הוא מרחיב את מספר בריכות העלויות בהן ניתן להשתמש כדי להרכיב עלויות תקורה. במקום לצבור את כל העלויות בבריכה אחת הכוללת חברה, היא מאגדת עלויות לפי פעילות.
שנית, היא יוצרת בסיסים חדשים להקצאת עלויות תקורה לפריטים כך שהחלקים מוקצים על בסיס הפעילויות המייצרות עלויות במקום מדדי נפח, כגון שעות מכונה או עלויות עבודה ישירות.
לבסוף, ABC משנה את טבעם של כמה עלויות עקיפות, מה שהופך את העלויות שנחשבו בעבר עקיפות - כמו פחת, שירותים או משכורות - הניתנות לייחוס לפעילויות מסוימות. לחלופין, ABC מעביר עלויות תקורה ממוצרים בנפח גבוה למוצרים בנפח נמוך, מה שמעלה את עלות היחידה של מוצרים בנפח נמוך.
