מהי ניהול קיבולת מצטברת?
ניהול קיבולת מצטבר (ACM) הוא תהליך התכנון והניהול של היכולת הכוללת של משאבי הארגון. ניהול קיבולת מצטבר שואף לאזן בין יכולת וביקוש בצורה חסכונית. זה בדרך כלל לטווח בינוני, בניגוד לניהול קיבולת יומיומי או שבועי.
המונח "מצטבר" מציין את העובדה שצורה זו של ניהול קיבולת מחשיבה משאב כמו כוח אדם או כושר ייצור בסך הכל, מבלי להבדיל בין סוגים שונים.
איך עובד ניהול קיבולת מצטבר
כדוגמה למושג זה, במפעל המייצר מחשבים מסוגים שונים, ניהול קיבולת מצטבר היה לוקח בחשבון את המספר הכולל של המחשבים שיוצרו במשך תקופה של שלושה חודשים, מבלי להתחשב בהרכב תמהיל המוצרים - שולחן העבודה, מחשבים ניידים או טאבלטים. תוכנית קיבולת מצטברת מניחה שהתמהיל של מוצרים ושירותים שונים יישאר קבוע יחסית במהלך תקופת התכנון.
ניהול קיבולת מצטבר הוא בדרך כלל תהליך בן שלושה שלבים - מדידת רמות ביקוש וקיבולת מצטברת לתקופת התכנון, זיהוי תוכניות קיבולת חלופיות במקרה של תנודות בביקוש ובחירת תוכנית קיבולת מתאימה.
מנהלי התפעול מתמודדים בדרך כלל עם תחזית של ביקוש, אשר לא סביר להיות בטוח או קבוע. יהיה להם מושג כלשהו מהיכולת שלהם לעמוד בדרישה זו, אך לפני שתקבלו החלטות סופיות, עליהם להיות נתונים כמותיים על יכולת וביקוש כאחד. אז שלב ראשון יהיה למדוד את רמת הביקוש והקיבולת המצטברת לתקופת התכנון.
השלב השני יהיה זיהוי תוכניות הקיבולת האלטרנטיביות שניתן לאמץ בתגובה לתנודות הביקוש. השלב השלישי יהיה לבחור את תוכנית הקיבולת המתאימה ביותר לנסיבותיהם. חיזוי דרישה הוא קלט עיקרי בהחלטת ניהול הקיבולת. בכל הקשור לניהול קיבולת, קיימות שלוש דרישות מתחזית הביקוש.
Takeaways מפתח
- ניהול קיבולת מצטבר (ACM) היא אסטרטגיית ניהול שמבקשת למטב את ניצול הקיבולת הכוללת של החברה על פני מקורותיה. ACM אינה מבדילה בין סוגי המשאבים העומדים לרשות החברה. ACM עוקב אחר 3 שלבים: מדידת הביקוש המצרפי. ורמות קיבולת לתקופת התכנון, זיהוי תוכניות קיבולת חלופיות במקרה של תנודות ביקוש, ובחירת תוכנית קיבולת מתאימה.
מדוע ניהול קיבולת מצטברת חשוב
זה די חשוב שארגון יבין את יכולת המשאבים שלו. ידע זה יסייע לעסק לדעת ולהבין את כושר הייצור והמגבלות שלו ומה יביא לחיזוי מכירות נוסף ולאספקה מהירה של מוצרים שיועברו ללקוחות.
ניהול קיבולת מצטבר עוזר גם לחברה לשמור על איזון נכון בין הביקוש להיצע מבלי להדגיש את המשאבים. המשאבים יכולים להשתנות מחברה לחברה, אך קיבולת מצטברת לוקחת בחשבון משאבים ידניים ומכניים כאחד ולא ממש מבדילה בין השניים.
