מהו ביטוח עסקי?
כיסוי ביטוח עסקי מגן על עסקים מפני הפסדים כתוצאה מאירועים העלולים להתרחש במהלך העסקים הרגיל. ישנם סוגים רבים של ביטוחים לעסקים כולל כיסוי לנזקי רכוש, אחריות משפטית וסיכונים הקשורים לעובדים. חברות מעריכות את צרכי הביטוח שלהן על סמך סיכונים פוטנציאליים, שיכולות להשתנות בהתאם לסוג הסביבה בה החברה פועלת.
הבנת ביטוח עסקי
חשוב במיוחד לבעלי עסקים קטנים לשקול בזהירות ולהעריך את צרכי הביטוח העסקי שלהם מכיוון שהם עשויים להיות בעלי חשיפה כספית אישית יותר במקרה של הפסד. אם בעל עסק לא מרגיש שיש לו את היכולת להעריך ביעילות את הסיכון העסקי ואת הצורך בכיסוי, עליו לעבוד עם מתווך ביטוח מכובד, מנוסה ומורשה. אתה יכול להשיג רשימה של סוכנים מורשים במדינתך באמצעות מחלקת הביטוח של המדינה שלך או האיגוד הארצי למפקחי הביטוח.
מספר סוגים של ביטוחים עסקיים שבעלי עסקים קטנים עשויים לשקול:
ביטוח אחריות מקצועית
ביטוח אחריות מקצועית מבטח מפני תביעות רשלנות הנובעות מטעויות או אי ביצוע. אין כיסוי בגודל אחד שמתאים לכל אחריות מקצועית. לכל ענף יש חששות ייחודיים משלו שיש להתייחס אליהם.
ביטוח נכס
ביטוח נכסים מכסה ציוד, שילוט, מלאי ורהיטים במקרה של שריפה, סערה או גניבה. עם זאת, הוא אינו מכסה אירועי הרס המונים כמו שיטפונות ורעידות אדמה. אם האזור שלך נמצא בסיכון לבעיות אלה, תזדקק למדיניות נפרדת.
עסקים ביתיים
הפוליסות של בעלי בתים אינם מכסים עסקים ביתיים כמו ביטוח רכוש מסחרי מכסה עסקים. אם אתה מפעיל עסק ביתי, ברר לגבי כיסוי נוסף עבור ציוד ומלאי.
ביטוח אחריות המוצר
אם העסק שלך מייצר מוצרים למכירה, ביטוח אחריות למוצרים הוא חשוב מאוד. כל עסק יכול למצוא את עצמו בשם בתביעה עקב נזקים שנגרמו למוצריו. ביטוח אחריות למוצרים מגן על עסק במקרים כאלה.
ביטוח רכב
כל כלי רכב המשמש לעסקים צריך להיות מבוטח במלואו. לכל הפחות, עסקים צריכים לבטח מפני פגיעה בצד ג ', אך ביטוח מקיף יכסה את הרכב גם בתאונה. אם עובדים משתמשים במכוניות משלהם לעסק, הביטוח האישי שלהם יכסה אותם במקרה של תאונה. חריג עיקרי אחד הוא אם אדם מספק סחורות או שירותים תמורת תשלום, כולל אנשי משלוח.
ביטוח הפרעות עסקיות
ביטוח מסוג זה מתאים במיוחד לחברות הזקוקות למיקום פיזי כדי לעשות עסקים, כמו חנויות קמעונאיות. ביטוח הפרעות עסקיות מפצה עסק על הכנסתו שאבדה במהלך אירועים הגורמים לשיבוש במהלך העסקים הרגיל.
