הגדרה של לארי מונטגומרי
לארי מונטגומרי הוא מנכ"ל לשעבר ויו"ר חנויות הכלבו של קוהל. בהתבסס מחוץ לוויסקונסין, לקוהל קיימת גם נוכחות לבנית ומרגמה איקונית ברחבי ארצות הברית וגם נוכחות מקוונת חזקה. מונטגומרי הצטרף לקוהל בשנת 1988 כסגן נשיא בכיר ומנהל חנויות. הוא מונה לדירקטוריון בשנת 1994, התמנה למנכ"ל בשנת 1999, והיה יו"ר בשנת 2003. מונטגומרי ידוע בסיוע להפוך את קוהל מרשת מזרח-מערבית בעיקר לרשת לאומית. הוא פרש בשנת 2010.
שוברת למטה לארי מונטגומרי
ר 'לורנס מונטגומרי, (לארי) נולד בשנת 1949 והחל את דרכו בקמעונאות בשנת 1972 במגוון תפקידים עד שהחל לעלות על מספר סולם מנהלים החל משנות הבלוק בשנת 1985, שם שימש כסגן נשיא. בין השנים 1987-1988 התמנה למנהל החנויות ומנהל הסחורה הכללי של המותג Softlines בחברת LS Ayres לפני שהצטרף לחברת Kohl בשנת 1988, והוא עזר לחברה להתפרסם בשנת 2002 כמנכ"ל שלה החל משנת 1999 ויו"ר הדירקטוריון בשנת 2003..
Kohl's פתחה את החנות הראשונה שלה בשנת 1962 והחברה התפרסמה בשנת 1992 עם הנפקה ראשונית של 11.1 מיליון מניות. החנויות מוכרות בעיקר בגדי גברים, נשים וילדים, נעליים, אביזרים וריהוט לבית. כמחצית מהפריטים הנמכרים בחנויותיה הם מותגים פרטיים או בלעדיים.
גורמים שתרמו להצלחתו של קוהלס
חלק ניכר מההצלחה של קוהל חייבת את עצמה למספר גורמים, אך עם מונטגומרי כמנכ"ל ויו"ר מעשי, פותחו והתפתחו מספר טקטיקות תפעול מרכזיות. עיצוב החנויות היה מפתח במיוחד, מכיוון שמונטגומרי רצתה להימנע מכל תחושה של לקוחות שמרגישים כאילו הם נמצאים במחסן ענק של חנות ללא חווית משתמש ברורה. הוא דגל בעיצוב מסלול מירוצים כאמצעי להעברת תעבורת לקוחות דרך חנויות במהירות תוך שהוא יכול למצוא את מה שהם צריכים ובאופן הגיוני.
בהנהגתו, קוהל 'נטה גם למקומות עצמאיים ולא לאלה שנמצאים בתוך קניונים, כך שלקוחות יוכלו להיכנס ולצאת ממנו במהירות. ולבסוף, בעוד שלקוהל היו מוצרים ממותגים משלהם, הם היוו רק מחצית מהסחורה הכוללת, ולכן הקיצוץ של קוהל עוסק במותגים ארגוניים ולאומיים כמו נייקי, לוי, Vanity Fair ואחרים כדי לאפשר ללקוחות לבחור בין המותגים הפרטיים שלהם לבין הקיימים מותגים ידועים בשוק הכללי.
מונטגומרי פרש בשנת 2010, אולם קוהל שומר על כי עבר את הציפיות באופן לאומי. החברה בכללותה נהנית ממכירות שנתיות של 4.21 מיליארד דולר בשנה, והקומפקטים הארגוניים הנוכחיים כוללים עסקה שנערכה לאחרונה עם אמזון בכדי לשאת את מוצרי הבית של הענק המקוון בתוך קירות חנויותיה.
